阜阳二职高校长陈明书强调：学校管理一定要下狠功夫

新学年开学以来，阜阳市二职高陈校长在多场合均表达了对学校建设的想法。多次强调，一定要在学校管理方面要多下狠功夫。

1、学校班子要增强团结，顾全学校发展大局，切实负起责任。工作少扯皮，多揽活，少磨洋工，多些务实，在心里摆正好学校发展的位次，不辜负全体教职工的信任，2017年各项工作一定要有起色。

2、各项制度要尽快健全。让全体教职工围绕学校发展话题开展“大讨论”，真正让学校发展机制活起来，力争新年有新景象。

3、全体教职工要胸怀学校大志，甘当学校发展主人。多谋学校发展之策，少谈不利于学校工作的话题，为学校发展多尽一份主人情意，紧紧把握学校发展权，在工作中相互理解，相互支持， 要心揣学校兴盛发展的澎湃情怀，要做二职高建设的坚定支持者和建设者，要多唱二职高和谐之歌，要共同下活学校发展的这盘“大棋”，“盘活”这所拥有58年辉煌历史的老名校。

阜阳市二职高是1959年设立的一所学校，学校从名不经传的一所乡村学校发展成有一定影响力的国家级重点职业学校，二职高人付出了太多的心血，包含着很多的辛酸故事，学校历经多年发展，取得了骄人的成绩，如“全国教育系统先进单位”、“全国青少年读书先进单位”、“安徽省绿色学校”等。但是，受前些年职业教育发展大形势的影响，学校发展也遇到诸多波折：学校发展的路子变窄，办学规模得不到扩大等。发展一直得不到突破......

安不忘危，盛必虑衰。在今天职业教育发展大好形势下，如果教职工没有生存危机意识，忧患意识不强，学校各项工作不能迎难而上，那么二职高将很难得到较快发展。

谋学校发展良策（陈明书校长左二）